長江沿岸から世界の隅々へ：張家港新茂飲料機械のグローバル化の道のり

人口密度の高い世界地図上で、ベトナムのメコンデルタから南アフリカの喜望峰まで、ロシアのシベリア平原からチリのアンデス山脈に至るまで、張家港新茂飲料機械の存在が静かに世界中に広がっています。
2005年に江蘇省張家港市で設立された新茂は、2008年に輸出入権を取得し、国際市場への進出を開始しました。
今日、中国製造業の中心地から生まれたこの企業は、7大陸にわたって40カ国・地域以上にその足跡を残しており、「中国製造」のグローバル展開を象徴する縮図となっています。



01 グローバルな足跡
アジア
新茂のアジアにおける事業展開は、東アジア、東南アジア、中央アジア、南アジア、西アジアをカバーしています。



具体的には、ベトナム、インドネシア、マレーシア、シンガポール、フィリピン、カンボジア、タイ（東南アジア）；ウズベキスタン、トルクメニスタン、カザフスタン、タジキスタン（中央アジア）；スリランカ、パキスタン、バングラデシュ、インド（南アジア）；トルコ、レバノン、イエメン、イラク、シリア、アゼルバイジャン（西アジア）；さらにモンゴル（東アジア）およびUAE、サウジアラビア（中東／西アジア）を含みます。

アフリカ
アフリカでは、新茂の事業は北アフリカ、西アフリカ、東アフリカ、中央アフリカ、南アフリカに及んでいます。



具体的には、エジプト、アルジェリア（北アフリカ）；シエラレオネ、ナイジェリア、モーリタニア、ベナン、ブルキナファソ、マリ、セネガル（西アフリカ）；エチオピア、ケニア、タンザニア、ウガンダ、ルワンダ、スーダン、ジブチ、ソマリア、コモロ（東アフリカ）；コンゴ民主共和国（中央アフリカ）；および南アフリカ、モザンビーク、ジンバブウェ、ザンビア、アンゴラ（南アフリカ／中央アフリカ）を含みます。

ヨーロッパ
ヨーロッパでは、市場は東欧、南欧、西欧、中欧をカバーしています。



具体的には、ロシアおよびウクライナ（東ヨーロッパ）、マケドニア（南ヨーロッパ）、イギリス、フランス、アイルランドおよびポルトガル（西ヨーロッパ）、スイスおよびハンガリー（中ヨーロッパ）を含みます。

オセアニア
オセアニアでは、既に開発が進んでいる市場はオーストラリアのみです。

アメリカ
アメリカ大陸では、北アメリカおよび南アメリカへの事業展開が進んでいます。

具体的には、米国およびカナダ（北アメリカ）、チリ、コロンビア、ボリビア、ペルー、メキシコ、アルゼンチンおよびドミニカ共和国（南アメリカおよび中央アメリカ／カリブ海地域）を含みます。



02 欧米における事業展開
ヨーロッパ市場は、世界における高級製造業のハブとして、常にシンマオ社にとって挑戦と機会が共存する競争の場であり続けてきました。同社は、東ヨーロッパ（ロシア、マケドニア）、南ヨーロッパ（ポルトガル）、西ヨーロッパ（イギリス、フランス、アイルランド）、中ヨーロッパ（スイス、ハンガリー）において、事業上の突破口を実現しています。
優れた製品品質と細やかなアフターサービスにより、新茂（シンマオ）社は欧州のお客様からの評価を獲得しており、特に中小規模の飲料生産設備分野において、他に類を見ない優位性を有しています。
オセアニア地域におけるオーストラリアも、新茂（シンマオ）社の主要市場の一つです。米州市場は南米のチリ、コロンビア、ボリビア、ペルー、アルゼンチンおよび北米の米国、カナダ、メキシコをカバーしています。

03 戦略主導型・多角化展開
新茂（シンマオ）飲料機械社のグローバル化プロセスは偶然ではなく、複数の戦略的要因が重なった結果です。
同社の発展歴を振り返ると、2005年の設立時から明確な事業方針を掲げており、飲料・日用品・調味料向け液体包装機械に特化することを定めました。2008年に輸出入権を取得した後、国際化のペースを加速させました。
これらの戦略的イニシアチブにより、新茂は世界中でよりローカライズされたサービスとサポートを提供できるようになります。
製品技術の面では、新茂はドイツ、米国、イタリア、韓国など各国の先進的な飲料包装機械技術を取り入れ、自社製品の継続的な革新と改善を図っています。
新茂のPET充填三合一機は、中国江蘇省におけるハイテク製品および蘇州市の著名ブランド製品として認定されています。
継続的な技術革新は、新茂がグローバル市場において競争力を維持するための鍵となる要因の一つです。

04 市場重視のビジネスアプローチ
新茂飲料機械がグローバル市場への進出に成功した背景には、製品品質および技術的優位性に加え、柔軟なマーケティング戦略とローカライズされた事業運営アプローチが貢献しています。
欧州および米国などの先進市場において、新茂は現地の流通業者および戦略的パートナーとの深層的な協力体制を採用しています。この協力関係により、新茂は欧州市場のニーズや規制をより深く理解し、現地の規格に適合した機器およびソリューションを提供することが可能になります。
発展途上国では、新茂は異なる戦略を採用しています。
例えばアフリカでは、同社の機器は比較的脆弱なインフラ環境にも対応でき、かつ高効率・安定稼働を維持します。このような適応性は、アフリカ市場における同社の成功の鍵となる要因の一つです。新茂のグローバル顧客基盤は、大手国際企業から地域の中小飲料メーカーに至るまで、非常に広範囲にわたります。
同社は、多数の国内著名ブランドに対して機器およびサービスを提供してきました。同時に、世界中の大手・中堅・小規模な飲料メーカーに対しても機器を供給しており、それら企業の生産能力の構築または拡張を支援しています。

05 課題と今後の展望
グローバル市場が継続的に進化する中、新茂飲料機械は多数の課題に直面しています。
国際市場における競争はますます激化しており、特に欧州や米国などの先進市場では、ドイツやイタリアといった伝統的な機械製造大国との競争が極めて激しくなっています。さらに、各国における食品安全および機械設備に関する基準が絶えず厳格化していることから、当社には新たな技術的課題が生じています。
こうした課題に対応するため、新茂は技術革新および製品アップグレードをさらに強化し、よりスマートで高効率な飲料生産ラインを展開しています。例えば、同社が開発したジュース生産ラインは、95℃未満のホットフィリング技術基準を実現し、充填バルブおよび原料の流入／流出配管に衛生上の死角がありません。
新茂のグローバル代理店システムは、すでに欧州、北米、南米、中東、アジアなどの多くの先進国および地域をカバーしています。同社は、今後さらに海外販売代理店システムを深化・充実させ、グローバル市場シェアの拡大を目指します。
『一帯一路』イニシアチブの推進を受けて、新茂はルート沿線各国との協力をさらに拡大します。これらの市場では、小規模から中規模でコストパフォーマンスに優れた飲料製造設備に対する需要が大きく、これは新茂の製品ポジショニングと完全に一致しています。
南アフリカにおける飲料製造ライン上の安定稼働する水処理システムから、ベトナムの工場における炭酸飲料の高速充填まで、さらにはメキシコにおける包装機械の現地生産に至るまで、新茂飲料機械のグローバルな足跡は着実に広がり続けています。
当社の技術者が、アフリカへ出荷予定の飲料充填設備のデバッグ作業を現在行っています。画面上で点滅しているデータは、別の生産ラインが地元コミュニティに雇用と価値を創出しようとしていることを示しています。