Aspek ekonomi dalam menubuhkan dan mengendalikan kilang pembotolan air melibatkan perbelanjaan modal yang besar (CAPEX) dan perbelanjaan operasi berterusan (OPEX). CAPEX utama bagi sebuah kilang pembotolan air termasuk tanah, pembinaan, sistem rawatan air, talian pengisian berkelajuan tinggi, jentera pembungkusan, dan peralatan makmal kualiti. Komponen OPEX utama bagi kilang pembotolan air merangkumi bahan mentah (pra-bentuk, penutup, pelekat), utiliti (air, elektrik), buruh, penyelenggaraan, dan logistik. Satu model kewangan yang menyeluruh bagi kilang pembotolan air mesti meramalkan kos-kos ini berdasarkan pendapatan yang dijangka, yang ditentukan oleh isi padu jualan dan titik harga, untuk menilai kebolehlaksanaan serta pulangan atas pelaburan (ROI). Faktor-faktor seperti mencapai tahap penggunaan kilang yang tinggi, mengoptimumkan kecekapan pengeluaran, dan menguruskan kos rantaian bekalan adalah penting bagi kilang pembotolan air untuk mencapai keuntungan serta memastikan kelestarian kewangan jangka panjang dalam sebuah industri yang kompetitif.